在这个充满挑战与机遇并存的夏天，集团公司于6月28日至29日在天津津南总部成功举办了2024年度上半年营销工作总结会议，同时针对建材与农业营销事业部进行了深度的专题培训。此次为期两天的活动，不仅是一次对过往成绩的总结，更是对未来的深刻布局，旨在进一步提升销售团队的整体业务能力和团队竞争力，确保企业持续健康发展。

 活动由集团董事长张洪运先生亲自开启，他在开幕致辞中深刻阐述了企业文化和价值观的重要性，强调了创新与研发在成本控制与利润增长中的关键角色，并透露了集团对高层次人才的高度重视，表示将进一步加大研发投入，培育更多行业精英。张董事长的发言，为整个会议定下了积极进取的基调。

 随后，副总裁兼人力管理中心总监张东根先生在发言中分享了积极心态与团队合作的价值，通过个人职业发展历程的回顾，他强调了心态转变与领导力培养的重要性，并透露未来培训将融合理论与实践，以全方位提升团队效能。

 会议期间，建材与农业营销部门的高层管理者孟杰、张兆康、赵洪贵、刘伟等人，详细汇报了上半年的经济情况、市场策略与销售经验，揭示了产品认知误区与市场调整的紧迫性，并明确提出了销售策略优化的具体路径，为下半年工作指明了方向。他们特别强调了销售效率、产品质量、个人品牌塑造以及团队合作在业绩提升中的关键作用。

 6月28日下午至29日，总部举办的专题培训更是将会议推向高潮。三个分组培训包括粉料组、管道与砂石组透水砖组、以及农膜、土壤与肥料组，分别由常务副总裁兼财务总监梁亚南、副总裁兼人力管理中心总监张东根等领导参与，讲师团队由郑学平、赵洪贵、刘伟、李良、张兆康等资深专家组成。培训内容涵盖经销商管理、大客户销售策略、土壤采样技术以及心理营销等多个领域，为参训人员提供了丰富的知识盛宴与实战经验分享。

 会议尾声，由董事长张洪运先生主持汇报会议，全体与会人员协同制定了下半年详尽的工作规划。面对当前多变的经济环境，我们首要任务是优化核心业务流程，积极探索并开拓新市场，携手共克时艰，以确保企业未来发展战略的顺利执行。此次会议不仅是对以往工作的回顾与总结，更是对企业未来的前瞻布局与展望，彰显了集团在应对市场挑战时的积极姿态与高瞻远瞩。它为我们的建材与农业营销团队注入了全新动能，更为集团的持续健康稳定发展奠定了坚实的基石。

 随着2024半年度营销工作总结与专项培训会议的圆满落幕，集团公司再次彰显了其在行业内的领导地位和前瞻视角，为所有团队成员树立了明确的目标和信心。在未来的日子里，我们期待建材与农业营销事业部在新的战略指引下，继续书写辉煌篇章，共同开创更加辉煌的明天。